Преимущества для вас
Экономия
В среднем экономия составляет от 30 до 60% от текущих расходов.
Снижение рисков приостановления деятельности компании
Гарантия качества, расширенные компетенции и страхование НАШЕЙ профессиональной ответственности.
Индивидуальный подход
К каждой задаче мы подходим индивидуально.
Операционная эффективность
Избавляем вас от скучной "текучки", а Вы занимаетесь бизнесом и не думаете о ежедневной рутинной работе. Мы ее выполняем за вас.
Преимущества для вас
Выгода для вас
Платишь за то, что получил
Экономия и увеличение прибыли
Оптимизация бизнес-процессов
Клиенты
Ежемесячно мы растем по количеству консультируемых клиентов.
112
Количество компаний, которым оказаны услуги или в данный момент консультируются!
Личные консультации это
Индвивидуальный разбор
Конфиденциальность
Оперативность
В каких случаях стоит заказвать консультации?
Любой кейс время от времени нуждается в профессиональной консультации — когда надо разобраться в каком-то узком вопросе или прояснить особенности оформления специфических сделок. Часто к консультированию прибегают руководители компаний, чтобы со стороны проконтролировать работу любого из направлений.
Обо мне
Финансовый консультант 💸
Опыт более 14 лет в управленческом учете, налогообложении, инвестициях, работе с банками и бухгалтерском учете.
2006-2009: АО "АЛЬФА-БАНК". Корпоративный блок.
Прошел весь путь от специалиста по работе с залогами до Руководителя кредитования ключевых клиентов крупного и среднего бизнеса.
2009—2015: ПАО "СБЕРБАНК" (и др. топовые банки). Занимал такие должности как:
Управляющий филиалом банка, Руководитель кредитования корпоративных клиентов и компаний малого и среднего бизнеса.
С 2015 года по настоящее время:
Предприниматель, Партнер ООО "ЮФ "КОНФИДАНТЪ"
2004—2007:
ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Экономический факультет.
Специализация: "Финансы и кредит".
2013:
Институт банковского дела Ассоциации российских банков
Финансовый анализ субъектов МСБ на основе управленческих данных.
2019:
PWC (ПрайсвотерхаусКуперс Эксперт)
Сертификат CIMA "Управление эффективностью бизнеса".
01 Управленческий учет
Формирование учета внутрифирменных принципов управления бизнеса исходя из целей и задач компании. Разработка разноструктурных упрвленческих отчетов для отражения наличия реального дохода, а не бухгалтерской и налоговогой прибыли.
02 Финансовый анализ
Подготовка внешней оценки бизнеса с предоставлением фактического финан-сового состояния и реальной стоимости активов компании.
СВЯЖИТЕСЬ СО МНОЙ
Отвечу каждому, в том числе, если необходимо, конфиденциально.